今年以来，城中区纪委监委在监督检查工作中始终坚持靶向思维、对症下药，尤其是在紧盯领导干部特别是“一把手”这一“关键少数”方面“下功夫”，综合运用日常监督、谈话提醒、建议书等有力措施，通过反馈问题、以案促改，督促责任部门完善机制，找准着力点、探索监督新途径，切实加强对“一把手”和领导班子的监督，强化对权力运行的制约。
明确方向，织密“监督网”。聚焦“八小时内外”，紧盯权力运行“关键点”，内部管理“薄弱点”，建立日常监督、派驻监督、专项监督、巡察监督相互配合的工作模式，对“一把手”在落实全面从严治党主体责任、重大决策部署、执行民主集中制等方面开展监督7次，针对发现的问题采取“督促整改+回头看”的模式，帮助监督对象查摆问题3条，督导责任部门落实整改，完善工作制度2项。
谈话提醒，敲响“警示钟”。紧盯关键少数，立足早发现、早提醒，对监督检查和案件查办中发现“一把手”的一般性、苗头性、倾向性问题，及时运用“第一种形态”开展谈话提醒，督促“一把手”分析存在问题的原因、制定整改措施，及时整改，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，发挥谈话提醒的警示作用，帮助“一把手”拧紧“责任弦”、把好“廉政关”，对已经出现的问题及时整改，避免问题严重化、扩大化；对还未出现但存在隐患的问题及时约束，做到防微杜渐，真正发挥纪检监察工作“抓早抓小、治病救人”的作用。
以案促改，开好“治病方”。认真贯彻执行《关于加强对“一把手”和领导班子监督的二十条措施》等文件，厘清纪检监察机关专责监督的主要任务，将日常监督、政治监督、专项监督与审查调查工作紧密结合，重点关注涉及领导干部特别是“一把手”的问题线索，将问题线索查办的成果合理拓展到监督检查过程中，把反映多、线索多的人和事列为监督重点，同时在查办案件过程中做好“后半篇文章”，向4个单位和部门下发纪律检查建议书，并将建议书内容直接告知“一把手”，督促其及时认识到责任落实中的问题和不足，实现早发现、早纠正，以强有力的监督执纪工作压实“一把手”主体责任。
