青海省委十四届六次全会明确提出“要始终坚持用严管加压、厚爱加力，捆住乱作为的手脚，解开干事业的束缚，让青海的干部想干事敢干事干成事。”这不仅是对全省干部工作的有力指引，也是对全省干部的深切期许。我们要深入理解蕴藏其中的内涵，充分把握“严管加压”和“厚爱加力”的辩证关系，以此为基础推动干部队伍建设和各项事业健康发展。
“严管加压”是指对干部进行严格管理和监督，确保干部在工作中不逾规、不越线。严明的纪律是干部健康成长的护航者，防范和杜绝乱作为是确保政风清明、社会安定的重要措施。干部不仅是人民的勤务员，更是需要严格监管的对象。在实际工作中，通过制度约束和纪律检查，可以有效遏制腐败现象的发生，确保干部廉洁奉公。此外，严管不仅是对干部个人行为的约束，更是对整体工作环境的优化，使得整个干部队伍在高效、规范的环境中运作，从而为青海的长远发展提供坚实的基础。
“厚爱加力”强调了对干部的人文关怀和支持激励。严管固然重要，但只有在严管的基础上给予干部足够的关怀和支持，才能激发他们的工作热情和创造力。厚爱不是溺爱，而是要通过合理的激励机制、完善的培训体系和良好的福利待遇，使干部感受到组织的关心和重视，从而更愿意投入工作、勇于创新。青海的发展需要一支敢想敢干的干部队伍，而这种队伍的形成离不开组织的厚爱。通过加强对干部的关怀，可以提升他们的工作满意度和归属感，进而形成一种积极向上的工作氛围，为青海的各项事业注入源源不断的动力。
“捆住乱作为的手脚，解开干事业的束缚”这一要求，充分体现了严管与厚爱的辩证统一。严管即是厚爱，通过严管，可以防止乱作为，确保干部在正轨上行使职权，激发干部在事业上的主动性和创造力。并且这种严爱结合的管理理念，是对传统管理方式的一种突破，强调在约束中释放活力，在关爱中激发动力。青海的干部需要在严爱结合管理模式下，解放思想，积极进取，真正做到想干事、敢干事、干成事。只有这样，才能在复杂多变的社会环境中，推动青海事业的稳步前行，实现全省经济社会的高质量发展。
