2020年以来，西宁纪委监委按照“建设高素质专业化纪检监察干部队伍”总体要求，一改传统的“大水漫灌”培训方式，突出问题导向、需求导向、目标导向，聚焦短板不足，分类设置课程，通过按需施教、因材施教，在加强政治理论培训的同时，结合疫情防控形势，采取“线上+线下” 的“四聚焦”模式，着力提升全员培训工作的精准性和实效性，不断增强全市纪检监察干部纪法双施双守的本领和担当。
聚焦“系统式”培训模式,健全干部培训体系
市纪委常委会坚持牵头抓总，及时研究部署全年培训工作，主要领导落实第一责任人职责，加强工作指导，使干部培训工作措施有力，工作到位。一是自上而下抓统筹。年初紧扣培训方式、培训内容、培训对象等重点内容，有针对性的研究制定干部培训计划，做到年度培训有计划、有安排、有落实。二是因势制宜抓推进。主动适应疫情防控形势，及时调整年度培训计划，整合现有培训资源，充分利用中央纪委国家监委和省纪委监委内部网站平台，列出培训计划，明确学习内容，固定学习时间，提升培训成效。三是分级分层抓落实。为使培训工作落到实处，责任到人，采取主要领导亲自把方向，分管领导统筹组织实施，部室负责人抓具体的方式，确保干部培训工作到人、到事、见实效。
聚焦“线上学+线下测”同频共振，强化培训针对性
防疫期间，市纪委监委采取“线上+线下”相结合方式，抓实业务培训。一是提升针对性。在疫情防控形势较为严峻的上半年，固定每周五下午为线上学习时间，充分利用中央纪委国家监委干部培训专栏，围绕十九届中央纪委四次全会、省纪委十三届四次全会和市纪委十四届五次全会精神，以《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》《问责条例》以及中央纪委国家监委下发的18张专业光盘为重点，对纪检监察业务知识进行再学习再掌握。二是抓牢实效性。为检验线上学习成效，结合线上学习内容，不定期按每阶段的学习列出重要知识点，组织干部进行知识测试，共开展线上培训8期912人(次)，线下知识测试4期468人（次）。三是突出灵活性。广泛应用“学习强国”“信仰的力量”“干部网络学院”等网络信息平台，强化干部政治理论学习，定期对学习情况进行通报，对排名靠后的干部适时进行谈话提醒，有效促进理论学习。
聚力“大课堂+小课堂”协调联动，丰富干部培训形式
紧盯各级纪检监察机关实际需求，按照“缺什么、补什么”的原则，开展“点穴式”培训，突出培训重点，抓好干部业务培训。一是分层分类组织“大班化”课堂培训。坚持因人制宜、因岗而异、按需施教、精准施教，针对业务能力提升，重点通过案例模拟、实操演练、情景教育等方式，先后举办了乡镇（街道）纪（工）委书记业务培训班、派驻机构干部、国有企业纪检干部等5期业务培训班，共培训干部435人(次）。特别是举办的乡镇（街道）纪（工）委书记业务培训班中，结合乡镇(街道)纪检监察“两化”建设工作专题，设置了信访接待模拟演练现场和案例分析课程及互动研讨等内容，让参训学员通过角色变换参与培训过程，提升对工作程序、线索分析、紧急应急工作的认知。二是个性化定制“小班制”业务讲堂。在全委推广“青蓝结对”，以委机关各部室、派驻纪检监察组，市委巡察办新转任或者新考录的干部为重点，与本室业务骨干结成师徒帮带对子，采取“面对面”业务讲解、“一对一”跟案实训等形式，推动干部政治素养和业务能力双提升。
聚焦“实战化+规范化”互融互促，提升干部培训质效
改变传统的“涂鸦式”“一刀切”培训模式，把培训供给与干部成长需求精准对接。一是坚持学习培训与实践锻炼相结合。充分发挥岗位历练和实战锻炼的作用，有计划的抽调综合部门干部参与案件查办工作，选派有一定纪检监察业务工作经验的干部安排到巡察一线，充分发挥岗位培养和锻炼干部的熔炉作用，真正实现学有所得、学用相长。二是坚持调训与集训相结合。安排9名基层纪检监察干部到委机关跟班学习，选派委机关干部赴果洛州纪委监委挂职锻炼，协助安排21名市直机关单位监察联络员到相关派驻纪检监察组跟班学习，在跟班学习中以干代训、以案代训，进一步提升工作效能。三是坚持优化培训资源与规范培训台账相结合。加强干部培训师资力量建设，结合委干部实际情况，选择政治站位高、业务能力强的干部建立市纪委监委师资库，并对师资库成员基本情况、专业特长、授课方向进行登记建档，目前，5名相关业务室骨干已纳入师资队伍库，并分别安排面向不同层级纪检干部授课2次。建立完善干部培训档案，建立干部年度培训台账，推动干部精准培训落地落实。
