针对派驻纪检监察组监督不聚焦、不精准的问题，大通县纪委监委深入分析研究，梳理排查出日常监督检查中发现的问题，列出问题清单，形成派驻监督工作指引，涵盖79项共性问题、23项个性问题以及动态发现的多项问题。派驻纪检监察组依据工作指引开展日常监督，使派驻监督更加精准、有效，让“派”的权威、“驻”的优势、“督”的作用、“治”的效能更加彰显。
79项任务“具体化”明责，课表式管理。注重对重点问题、突出问题、共性问题的监督，按照日常监督与重点监督、专项督查相统一相结合的原则，由县纪委监委主导，制定监督“课程表”，紧盯被监督单位权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，核定汇集派驻监督79项共性工作指引，帮助派驻纪检监察组做到“指导不干预、监督不失职、配合不越位”，加强对权力运行的制约和监督，把权力置于严密监督之下，强化监督实效。
23项任务“个性化”履责，考核式管理。结合被监督单位工作职责和业务特点，6个派驻纪检监察组根据具体实际情况，通过自主掌握被监督单位存在的问题和被监督单位自查反映出的问题，量身定制23项“个性化”履职内容，厘清监督的共性和个性问题，提高指引内容的精准性和有效性。各派驻纪检监察组按照个性工作指引对被监督单位开展考核检查，每一项指引都可对照、可检视、可落实，既为派驻工作开展近距离、全天候、常态化监督提供参考，又为科学评价派驻机构履责情况提供依据。
多项任务“清单化”督责，动态式管理。整理“六围绕一加强”、扫黑除恶专项斗争、疫情防控及经济社会发展三个方面问题作为工作指引，对监督内容进行细化梳理，以表格的形式建立工作台帐，形成监督清单，列出清晰明细的监督内容和工作要点，实行分类管理，为派驻监督工作提供工作指南。根据不同阶段被监督单位反映出的不同问题，随时进行调整，将动态发现的多项问题及时补充到指引中，强化监督的针对性、时效性。对已整改完成的问题实行销号管理，持续追踪整改效果，行成监督“闭环”效应。
