去年以来，大通县纪委监委始终坚持将能力作风建设作为一项政治任务常抓不懈，树立真抓实干的工作作风，把开展“纪检监察系统‘赋能提升 蓄力前行’能力建设专项行动”作为捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的具体行动，7月初，以“基本能力提升年”活动为契机，向全县纪检监察干部发出动员令。
转变作风作表率，先干先行提能力。作风建设是一项系统工程、长期任务，必须坚持系统观念，把严的要求、实的举措贯穿始终，务求取得实效。大通县纪委监委坚持以“学”字当头抓能力、“严”字当头抓作风、“干”字当头抓提升，把“赋能提升 蓄力前行”能力建设专项行动作为一项政治任务来抓，制定5大工程29条推进措施，持续提高政治站位、提振精神状态、提升工作质量。认真落实《检举控告工作规则》相关要求，结合工作实际制定《领导干部定期接待群众来访制度》《群众来访接待工作规程》《领导干部定期接访安排表》，委机关领导干部积极参与每日接访工作，努力做到业务知识扎实，接访不含糊。2021年以来，大通县纪委监委科级领导干部共接访125次。坚持把全员培训作为建设高素质专业化队伍、助力纪检监察工作高质量发展的重要抓手。采取“县纪委监委分管副书记+指导科室+乡镇纪委”指导机制，结合“一线工作法”开展“家访式”督导指导，班子成员主动到联点乡镇纪委和派驻机构进行督促指导、开展谈心谈话，督促乡镇纪委和派驻机构聚焦主责主业，认真履职尽责。指导科室对联系乡镇和派驻纪检监察组进行点对点、手把手指导，帮助乡镇纪委和派驻纪检监察组强化专业知识学习，提升实战水平。
勇于担当勤作为，先学深学练内功。打造“中心组学习+三会一课+晨读会+纪检监察大讲堂”学习平台，常态化开展“人人上讲台、一人一课堂”干部能力提升活动。结合干部的知识结构、岗位职责、专业特点，深化“跟案实战锻炼+跟班专业学习”传帮带模式，6名35岁以下副科级干部与县纪委副书记、监委副主任结对，18名35岁以下一般干部与11名领导班子成员及部分副科级干部结对，帮助年轻干部尽快适应新形势、新任务、新要求。制定印发《大通县纪检监察干部“十二不准”行为规范》，用严明纪律约束规范纪检监察干部行为，并对纪检监察干部实行“一月一考”，组织乡镇纪委书记开展“捍卫‘两个确立’ 加强能力建设 做党的忠诚卫士”主题演讲比赛，积极开展人居环境整治、植树造林、创城入户宣传等各类志愿服务80余场次。将下沉监督作为纪检监察干部增长才干、成长进步的重要课堂和平台。疫情期间，大通县纪委监委把疫情防控工作作为干部能力提升的“练兵场”、检验作风的“试金石”，督促纪检监察干部下沉一线开展监督检查和包联小区疫情防控工作，积极参与联点小区卡点值守、核酸检测、宣传引导等工作，在疫情防控战场上淬炼担当的宽肩膀、成事的真本领，身体力行构筑“防疫墙”。
砥砺深耕求实效，能干想干干成事。结合“赋能提升 蓄力前行”能力建设专项行动，委机关领导干部带头发挥模范带动作用，深入基层开展常态化下访接访，带头听民声、察民意、访实情，以正风肃纪反腐的硬举措取信于民，以净化政治生态的新成效赢得民心。截至目前，已开展下访接访活动3次，下发督办通知3期，工作提醒函2期，督促相关单位帮助群众解决问题3件。县纪委监委班子成员认真落实督促指导、开展调研、解决难题等工作，主要负责人深入长宁镇东村督导调研东村部分群众用水困难问题，并及时督促和协调相关部门解决问题。在全县选取40个试点村研究探索村级监督新形式、新路径，建立“县纪委监委领导班子成员包片+监督检查室组织+镇村纪检监察力量配合”的三级联动调度机制，通过“四表五帐”摸底、开展“三资”清查、下沉式“接访”、村党组织书记述责述廉评议全覆盖等方式方法，推动完善基层监督体系，确保“小微”权力规范运行，持续提升基层治理效能。
“能力作风建设没有‘休止符’，只有‘进行时’，我们将坚持守正创新，强化责任担当，让纪检监察干部在实践锻炼中提高“七种能力”，以优异成绩迎接党的二十大召开。”大通县纪委监委主要负责人表示。
