近年来，区委通过优化巡察队伍、精准业务培训、细化方案清单、强化部门协作、注重巡中指导等五项举措，高标准、严要求做细做足巡察准备工作，着力构建开放式巡察格局，持续完善“巡察+”协作机制，夯实巡察“前半篇”工作基础。
“专兼”结合，选优配强巡察队伍。
区委从人员选、育、管、用等方面着手，按照“政治过硬、责任过硬、能力过硬”要求，抓好巡察干部队伍建设。今年以来，选派46名干部参加市、区委巡察工作，在实践一线历练提升巡察干部专业能力，建强巡察“生力军”。通过单位推荐、组织审核的方式，注重履职经历，优先选用储备纪检监察、组织人事、财务审计、项目管理等人才，充实完善巡察人才库，目前组长库12人、人才库86人，建优巡察“常备军”。今年，增配巡察组副组长3名，建立“一办三组”的巡察组织架构，保证了巡察工作高效有序运转。
“预诊”分析，同题共答形成合力。
持续强化机制建设，有效拓宽发现问题渠道。进一步规范巡察与纪委、组织、审计、信访、政法等协调协作机制，形成了以巡察为纽带，覆盖广泛、系统集成、协同高效的监督格局。每轮巡察进驻前，函请纪检监察机关、组织、审计、信访等部门，提供有关被巡察单位的问题线索、信访反映等情况，必要时召开通报会，让巡察组全面掌握被巡察单位情况，开展初步“画像”，进行分析研判，找准重点人、重点事、重点问题，明确巡察主攻方向和突破口。
“充电”赋能，培养巡察业务精兵。
积极推荐巡察干部到省市巡视巡察机构参加“以干代训”，结束后开展座谈交流，分享参加巡视巡察的经验。坚持“一轮一培训”，开设巡前“微讲堂”，围绕巡察工作流程、巡察工作方式方法、巡察监督重点等开展业务培训，促进巡察干部专业能力快速提升。巡察进驻后，组内开设“小课堂”，由巡察组组长、副组长或有经验的组员围绕个别谈话、底稿制作等重要内容有针对性地进行培训，帮助“新兵连”快速成长为“突击队”，增强发现问题和研判问题的能力水平。
“多元”宣传，拓宽群众反映渠道。
采取群众看得见、听得懂的方式，综合利用张贴巡察公告、“新湟中”期刊、“湟中融媒”微信公众号、大美湟中app等载体进行广泛宣传，及时公开巡察工作进驻情况与联系方式，提高群众知晓率和参与度，有效拓宽社情民意反映渠道。同时，开通“码上巡察”二维码举报平台，消除了群众的思想顾虑，打通了有事不敢反映的“堵点”
“前线”指导，助力巡察质效。
区委巡察工作领导小组切实履行巡察工作实施责任，常务副组长不定期、常态化深入各巡察组，听汇报、看不足、把方向、督进展。巡察办主任及各副主任包干联组，强化全过程督导指导并解决巡察组遇到的问题和困难，使巡察组坚守问题导向，提高政治站位，树牢线索意识，发挥“利剑”作用，抓工作规范，体现巡察权威，确保巡察方向不偏、重点不散、任务不漏，做实巡察“前半篇”文章。
