去年以来，市信保集团坚持抓作风就是抓发展的工作思路，针对制约公司发展难点堵点多、矛盾问题突出的实际，以转作风正风气聚人心为突破口，以零容忍态度强力整治问题，持续推进以案促改走深走实，以作风建设新成效、拼搏赶超新作为推动公司攻坚破题、健康发展。
在夯实主体责任上下功夫。坚持把党建、党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。年初召开党风廉政建设和反腐败工作部署会，明确任务，细化举措。党委主要领导与班子成员、各党支部书记签订《党风廉政建设目标责任书》，明确党组织的主体责任、支部书记的第一责任人责任和纪委的监督责任；建立公司纪委向党委领导班子成员信息沟通机制，强化党委主体责任和纪委监督责任贯通融合，通过重大事项请示报告、提出意见建议、监督推动党委决策落实等方式，实化同级监督，协助党委落实从严治党主体责任。
在深化廉政教育上求实效。从深化廉政教育入手聚心促稳鼓劲、抓实源头预防,区分“忠实履职尽责、培塑职业道德、务实工作作风、自觉遵规守纪”四个专题，每季度开展廉政教育。结合召开以案促改动员部署大会、典型案例警示教育大会、以案促改民主生活会，公司领导班子成员带头授课施教，组织学习廉政法规、观看警示教育片、违纪人员反思检讨、参观中国工农红军西路军纪念馆等，促使党员干部职工崇尚道德高线，严守纪律底线，不碰法律红线，切实筑牢拒腐防变的思想堤坝，营造廉洁共建、清风同守的良好氛围。
在规范权力运行上使韧劲。勇于正视公司在聚焦主业发展、现代管理体系建设、选人用人、风险防控机制建立等方面存在的问题，着眼提升“三不”一体推进能力，制定完善了“三重一大”议事决策、管理人员选拔任用、风险防控、纪检监察等39项制度规定，规范了议事决策行为以及选人用人、业务操作、监督执纪工作流程。通过推进制度“废改立”，引导各级严格按工作原则、程序开展业务，构建靠制度管权、管事、管人的长效机制，真正把权力关进制度的笼子。
在推进工作落实上出实招。把强化监督检查作为促进工作落实的有效手段，每季度下发监督检查重点内容，明确任务清单。增补选举纪委委员4人，调整选配纪检监察员7人，建立“党委统揽指导、纪委督导推动、纪检监察人员常态监督”三级联动机制，运用日常监督、季度巡检、作风巡查等方式，加强对上级决策部署、重点工作落实情况的监督检查，对责任缺位、工作落空的单位负责人进行提醒谈话，明确责任要求；建立督查工作台账，督导各单位在七日内完成问题整改上报情况，对需持续整改的明确整改时限，做好整改纪实登记，适时开展“回头看”，形成闭环管理，压实各方责任，扎实做好监督检查“后半篇”文章。
在持续正风肃纪上动真格。坚持把修复政治生态作为最重要的政治任务，紧盯市纪委纪律检查建议书反馈的七个方面16个问题，持续跟踪推进，目前已完成问题整改12个；针对日常监督发现的执行规定不坚决、员工管理不严格、选人用人不规范、精神懈怠不作为等问题，把“四种形态”落实到监督执纪全过程，精准规范用好问责利器。去年以来，公司运用第一种形态处置9人，第二种形态处置5人，第三种形态处置2人，第四种形态处置1人。随着以案促改工作持续推进，公司将进一步深挖问题线索，加大执纪问责力度，锲而不舍把作风建设往深里抓、往实里做。
