违规说情打招呼情况登记台账，督促党员干部带头廉洁自律，从严管好身边人身边事。建立园区重大项目、重点工作事前报备、事后报告制度，从立项审批到工程建设，从资金拨付到专项审计，全面接受监督“体检”，全链条做好监督服务保障工作。
以流程为“线”，规范工作轨迹。按照权力运行轨迹，完善园区规划建设领导小组议事规则，出台《园区加强和规范投资建设项目基本建设程序的意见》，制定《工程建设领域廉洁承诺制度》，组织建设单位、施工单位、监理单位等第三方服务机构签订《廉洁承诺书》，从立项用地规划、工程建设许可、施工许可和竣工验收4个阶段绘制园区政府投资项目全过程流程图，指导督促各相关责任人严格履行工程项目、政府采购基本程序，自觉接受监督，最大限度地减少人为因素干扰和权力“寻租”的机会。组织对2022年以来工程建设、招投标项目开展自查自纠，精准掌握项目数量及项目在招投标过程中各环节各要素情况，全面查风险、排隐患。建立一季度一督查机制，每季度对每个工程项目立项、审批、招投标、施工进度、资金使用管理、竣工验收等工作情况进行督导检查，查找问题，规范工作，堵塞漏洞。
以岗位为“点”，强化廉洁自律。紧盯关键环节和关键人物，压实工程建设部门主体责任，将直属国有公司工程部、投融资部、财务部负责人均纳入重岗重责人员管理，建立党员干部《廉政档案》，常态化开展家属助廉承诺和廉政承诺，强化对关键岗位、关键工作人员的廉政管控。以学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》为抓手，在重点领域集中开展纪律教育，从思想源头拧紧廉洁自律“安全阀”。充分发挥纪检监察联络员“探头”作用，明确工作任务，通过列席支委会、总经理办公会的形式，第一时间掌握“三重一大”工作进程，组织分层次、分领域开展廉政谈话、警示教育，切实做到监督全覆盖。加大执纪执法力度，严查发现和受理的问题线索，严肃处理说情打招呼的党员干部。
“开展工程建设领域监督执纪问责工作，不仅要取得实实在在的阶段性成效，而且还要着力形成以制度约束为基础、以常态监督为重点、以责任落实为保障的纪委同级监督党委的长效机制。”园区纪委书记表示。下一步，园区纪委将把工程建设领域正风肃纪与深化改革、完善制度、促进治理、推动发展贯通起来，强化对事前、事中、事后全程监管，坚持重点治理与全面治理、集中治理与长效治理相结合，把专项治理工作作为政治监督重点，强化监督、跟进监督、精准监督、全程监督，推动专项治理工作走深走实。
