为有效提升公司治理能力，切实加强纪委监督检查力度，更加有效发挥联合监督职能，湟投公司纪委坚持“小切口、大纵深”，积极构建“1+6”（即：纪检+审计、财经纪律、工程领域、安全生产、环保领域、合同管理）联合监督体系，把监督挺在前面，持续正风肃纪，认真落实全面从严治党要求，完善作风建设长效机制，有效统等监督合力，形成齐抓共管格局，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，切实推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
“1+6”联合监督模式，进一步整合公司系统资源，充分发挥党组织监督、审计监督、职能部门监督、群众监督、舆论监督等作用，形成监督合力。组成由公司纪委牵头、党群、财务、审计、安全等职能部门参与，各单位纪检委员配合的联合监督结构，形成横向到边、纵向到底，全方位、立体化、全覆盖的内控监督体系，从根源上解决监督力量薄弱分散、监督手段单一、监督渠道狭窄等实际问题，推动监督由被动惩治向立体灵活连贯的主动预防转变。
构建“1+6”联合监督体系，是湟投公司督促各单位、各部门落实责任、规范权力运行的重要举措。公司纪委将通过全面收集问题，健全完善分析研判、跟踪问效、反馈评议等机制，深入基层，采取明察与暗访、重点督查与随机抽查、实地走访与座谈交流等相结合的方式，做到有计划安排、工作台账、督查督办、反馈整改、成果总结，形成有效的工作闭合回路，确保工作的针对性、实效性，推进监督工作协调衔接、有效贯通，为推进公司高质量发展营造风清气正的良好氛围。
